Étape 2: Établissement des Priorités
Cette étape consiste à sélectionner des Cibles d’ODD à aborder dans un contexte spécifique de la migration ainsi qu’à adapter la formulation globale des cibles afin qu’elles correspondent mieux au contexte.
Cette étape consiste à sélectionner des Cibles d’ODD à aborder dans un contexte spécifique de la migration ainsi qu’à adapter la formulation globale des cibles afin qu’elles correspondent mieux au contexte.
Les organes de mise en œuvre doivent décider d’un certain nombre de cibles à traiter. Un nombre réaliste de cibles doit être sélectionné, en fonction des capacités et des ressources des acteurs et de l’étendue globale de l’activité liée aux ODD. Des consultations peuvent être menées aux fins suivantes:
Les consultations doivent être verticalement et horizontalement inclusives, en impliquant différents ministères et niveaux du gouvernement, et doivent veiller à intégrer les acteurs qui participent aux plans de développement existants à l’échelle locale ou nationale. Les représentants de l’agence de statistique compétente doivent être intégrés afin qu’ils puissent soumettre des commentaires sur les possibilités de suivi de certains sujets. Les séances doivent également impliquer des acteurs non étatiques, y compris les organisations de la société civile telles que les groupes de migrants. S’il n’est pas possible de les impliquer tous directement dans les séances de consultation, la contribution de parties prenantes sélectionnées pourrait être sollicitée dans le cadre d’entretiens ou de déclarations écrites.
Les organismes de mise en œuvre peuvent souhaiter considérer leurs priorités soit du point de vue des objectifs, soit du point de vue thématique. Une perspective d'objectif implique de sélectionner les ODD pertinents et de choisir directement des cibles parmi eux, et une perspective thématique implique de considérer d'abord différents sujets de migration, puis de trouver des cibles pertinentes. Les acteurs peuvent choisir l'une ou l'autre approche ou les combiner, en fonction de leur contexte et de leurs intérêts en matière de migration et de développement, et il est donc recommandé aux acteurs de recouper les autres Objectifs pour trouver des cibles pertinentes.
Si ce processus se déroule indépendamment d'autres processus relatifs aux ODD, les organismes de mise en œuvre doivent se coordonner avec ces autres processus afin de garantir la cohérence, à la fois dans la manière dont les cibles sont sélectionnées et dans les cibles qui sont finalement choisies.
Divers outils sont disponibles pour soutenir le processus de définition des priorités. Étant donné que, souvent, des outils individuels ne fournissent pas d’orientations complètes, il est préférable d’utiliser plusieurs outils simultanément.
Migration Governance Framework (MiGOF): Cet outil recouvre les éléments essentiels de la gouvernance des migrations et peut ainsi aider à établir quels enjeux liés aux migrations doivent être priorisés, ainsi qu’à établir les sphères de gouvernance qui nécessitent d’être améliorées. Il peut être utilisé pour conceptualiser les sphères prioritaires.
Migration Governance Indicators (MGI): Si une évaluation menée à l’aide de cet outil, cela peut vous aider à choisir les cibles prioritaires. C’est un excellent outil de diagnostic fondé sur 90 questions qualitatives visant à mesurer les performances des gouvernements dans six domaines.
Migration Crisis Operational Framework (MCOF): Pour les organes de mise en œuvre confrontés à des crises migratoires, ce cadre d’analyse et de planification peut être utilisé pour mieux se préparer et répondre à ces crises, ainsi qu’à mieux s’en relever.
Vous pouvez aussi utiliser d’autres outils des Nations Unies, y compris le l’évaluation rapide intégrée du Programme des Nations Unies pour le développement (ERI) et l’outil « SDG Accelerator and Bottleneck Assessment » (ABA), pour aider à déterminer les domaines de la migration et du développement sur lesquels se focaliser.
Les organes de mise en œuvre pourraient décider d’adapter les cibles prioritaires. Cela consiste à élaborer des formulations locales ou nationales des cibles pour qu’elles soient mieux adaptées au contexte.
L’adaptation des cibles pourrait être menée dans les circonstances suivantes:
Les organes de mise en œuvre pourraient décider de n’adapter qu’une partie de leurs cibles prioritaires et des conserver les autres telles quelles. Lorsque des cibles sont adaptées, elles doivent refléter les changements nécessaires tout en restant aussi proches que possible de la formulation globale. Toute adaptation apportée à des cibles doit être faite dans le cadre des mêmes processus multipartites que la définition des priorités, et les versions finales des cibles doivent être soumises au même processus d’examen et d’approbation.