Étape 1: Lancement

Cette étape implique l’identification ou l’établissement d’un cadre institutionnel pour gérer le processus, ainsi que des activités de sensibilisation auprès des parties prenantes gouvernementales et non gouvernementales sur la migration dans les Objectifs de Développement Durable (ODD). 

Accéder à la section complète de lancement dans le guide.


1. Identifier des Parties Prenantes

Les organes de mise en œuvre doivent s’engager tôt auprès de diverses parties prenantes pour obtenir leurs perspectives sur les priorités et les actions dans le cadre de la migration. L’une des premières étapes pour les organes de mise en œuvre consiste à identifier un éventail de parties prenantes à intégrer dans leurs activités de mise en œuvre. Des organisations de la société civile au secteur privé, des autorités locales et régionales aux partenaires de la coopération pour le développement, une grande variété d’acteurs sont engagés dans la mise en œuvre des ODD, chacun apportant une expertise utile.

Utilisez le Tableau des apports de parties prenantes ci-dessous pour décider de comment et pourquoi engager telle partie.

2. Décision sur les Structures Institutionnelles

Les décisions sur les structures institutionnelles sont une première étape nécessaire pour toutes les activités de mise en œuvre des ODD et déterminent le déroulement du processus. Le choix ou l’identification d’une structure institutionnelle consiste à examiner tous les processus pertinents de mise en œuvre des ODD ou de planification du développement et leurs liens, ainsi qu’à évaluer les capacités des parties prenantes qui pourraient endosser un rôle clé si les processus se déroulent en parallèle.

Utilisez le Tableau des options possible en matière de structure institutionnelles ci-dessous pour choisir la structure adaptée à votre contexte.

Une fois que l’institution ou l’organe est sélectionné(e) pour diriger le processus, des termes de référence doivent être rédigés pour formaliser sa composition, son mandat, sa fonction et d’autres détails divers. Si cet exercice a lieu en parallèle d’autres processus liés aux ODD dans la région ou le pays, il convient de faire des efforts continus pour maintenir une harmonisation avec ceux-ci. Par exemple, s’assurer que les interventions liées aux migrations sont mises en lien avec des objectifs de développement définis localement ou au niveau national, ou encore réfléchir aux moyen de coordonner des activités à chaque étape et d’organiser des mécanismes de coordination régulière avec les autres processus.

Conseil utile

Se rapprocher de toute initiative «intégration, accélération et soutien aux politiques» (MAPS) mise en place dans le pays et réfléchir aux moyens de s’y coordonner. Par exemple, cela peut inclure de garantir que les migrations sont prises en compte dans l’établissement de bilans du programme de développement national et des domaines politiques prioritaires. Cela peut aussi inclure de considérer la migration comme un accélérateur potentiel du développement et les ODD, contribuant ainsi à l’élaboration d’interventions liées à la migration, à la dispense de formations spécialisées ou de séances de renforcement des capacités, ou encore à l’amélioration de la désagrégation par statut migratoire dans les cadres de suivi concernés.

3. Sensibilisation

Les aspects de la sensibilisation concernant la manière dont la migration se reflète dans le Programme 2030 et des impacts mutuels entre la migration et le développement sont essentiels à la réussite de la mise en œuvre. C’est une excellente opportunité pour initier l’engagement des parties prenantes sur les ODD.

Sensibilisation auprès des praticiens: Déterminer le principal public cible et déterminer les activités adaptées au contexte. Certaines activités de sensibilisation doivent également cibler les responsables politiques en dehors des domaines de traditionnels de la migration qui travaillent dans d’autres secteurs du développement, ainsi que les Bureaux Nationaux de la Statistique.

Sensibilisation auprès du public: Adapter les activités au contexte et engager les médias locaux et nationaux. Garantir que les activités sont inclusives; des approches de communications personnalisées pourraient être nécessaires pour s’assurer que les messages pertinents atteignent des groupes spécifiques. Par exemple, s’attacher à identifier et à atteindre de manière efficace les communautés qui résident dans d’autres pays.

Utilisez l'outil Exemples d'Activités de Sensibilisation pour vous inspirer de ce qui convient le mieux à votre contexte.